Die Beratungsfelder von AR – Andrea Ramscheidt

– Projektmanagement und Projektmanagement-Prozesse im Unternehmen

– Kompetenz Positionierung für Unternehmen in denen Projekte direkt zur Werschöpfung des Unernehmens beitregen 

– Stratgieberatung zur optimaten Gestaltung des Projekt-Portfolios Ihres Unternehnehmens

– Projekt-Revision

 

Das Vorgehen von AR – Andrea Ramscheidt für Ihren Erfolg:

 

Das Erfolgsrezept unserer professionellen und erfahrenen Beraterinnen und Berater basiert auf der gleichwertigen Berücksichtigung „harter“ und „weicher“ Faktoren für Ihren Erfolg und auf der persönlichen, individuellen Betreuung Ihrer Mitarbeiter. Unsere Consultants entwickeln in enger Zusammenarbeit mit Ihnen ein aktives Change-Management und begleiten die von Veränderungsprozessen betroffenen Mitarbeiter bei der Entwicklung einer zukunftsgerichteten beruflichen Rolle und persönlichen Perspektive. Flankiert mit einer konsequenten Risiko- und Stakeholderanalyse führen wir Ihren Veränderungsprozess zum Erfolg.

Unsere professionelle Vorgehensweise garantiert einen optimal geplanten und reibungslosen Ablauf unserer Beratungs- und Qualifizierungsprojekte:
1. Die Analyse-Phase
In dieser Phase klären wir mit Ihnen die aktuelle Ausgangssituation und vereinbaren gemeinsam die konkreten Ziele des Auftrags sowie den Gestaltungsbereich in Ihrem Unternehmen. Auf dieser Basis decken wir Potenziale auf. Wir entwickeln grundsätzlich alternative Lösungsvarianten, die wir bewerten und mit einer eindeutigen Empfehlung für die weitere Vorgehensweise versehen. Das Resultat ist ein Grobkonzept mit den gemeinsam definierten Inhalten, Methoden und Zielen. D.h. bereits hier arbeiten wir eng mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern zusammen.

2. Die Projektorganisation
In dieser Planungsphase installieren wir ein auf Ihren Auftrag zugeschnittenes Projektmanagement, um für alle Beteiligte den Ablauf stets transparent zu halten. Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass diese Transparenz zu einer höheren Akzeptanz des Projektes führt.
Die Definition der gemeinsamen Projektorganisation gewährleistet, dass

•    die Komplexität strukturiert und damit vermindert wird
•    der Umfang gegliedert und damit überschaubar und handhabbar wird
•    die Beteiligten auf Seiten des Auftraggebers und der Haufe Akademie identifiziert, motiviert und wohl abgestimmt tätig werden
•    die Meilensteine und die Ziele eingehalten und erreicht werden.

Die Projektorganisation beinhaltet auch die Definition der Schnittstellen zwischen der AR – Andrea Ramscheidt und Ihnen als  Auftraggeber

3. Die Entwicklungsphase
Wir entwerfen und realisieren innovative und pragmatische Prozessänderungs- und nachhaltigen Qualifizierungslösungen. So erreichen wir eine messbare Leistungssteigerung der Projektmanagement Unternehmenseinheiten. In der Beratung sich dies häufig konkrete Prozessänderungs-Maßnahmen, in der Qualifizierung sind diesdidaktisch und methodisch aufbereitete Trainings- oder Seminarveranstaltungen.

4. Die Realisierung-Phase
Im Anschluss an die Entwicklungsphase wird häufig ein Pilot durchgeführt.
Nach der Pilotdurchführeung werden entsprechend der Feedbacks der Beteiligten und Teilnehmer eine Qualitätssicherung der definierten Maßnahmen vorgenommen. Anschließend erfolgt das Rollout für die gesamte Unternehemseinheit.

5. Die Evaluation-Phase
Wir begleiten jedes unserer Projekte bis zum Schluss, d. h. wir messen unseren Erfolg an der Umsetzung unserer Konzeptemessen.
Nach Abschluss enes Projektes analysieren wir gemeinsam die Zielerreichung des Auftrages gemessen an den  konkreten Ergebnissen in Ihrer Unternehmens- Praxis. Im Rahmen eines  Reviews  (Lessons Learned) erarbeiten wir das Verbesserungspotenzial für Ihre zukünftigen Projekte.

6. Die Unterstützungsprozesse
Die Unterstützungsprozesse in unseren Projekten, wie  Kundenbetreuung, Prozessbegleitung, Projektmanagement und Qualitätsmanagement sind phasenübergreifend.
Die fortlaufende Kundenbetreuung ist für uns wesentlich, da die Kundenbeziehung nicht mit dem Geschäftsabschluss endet, sondern über die gesamte Projektdauer und darüber hinaus bestehen bleibt. Für uns steht dabei die regelmäßige Kommunikation im Fokus um Ihren individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden.
Die Prozessbegleitung ist bei Veränderungs-Projekten und in der Organisationsberatung notwendig. Wir stellen Ihnen gerne unsere erfahrenen Experten zur Seite.

Ganzheitlich von der Auftragsklärung bis zur nachhaltigen Umsetzung, z. B. bei komplexen Umstrukturierungen Ihrer Unternehmensprozesse im Projektmanagemnt. Unsere Berater sind dabei neutrale Feedbackgeber für Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter.
Unser Projektmanagement beinhaltet die fachliche Koordination, Steuerung und Kontrolle der Aufgaben innerhalb des Projektes sowie die Planung, Steuerung und Kontrolle der eingesetzten Ressourcen.
Unser Qualitätsmanagement beinhaltet die Einhaltung der definierten Ergebnisse. Qualitätssicherung bedeutet für uns, sollten Abweichungen auftreten, sind diese im Sinne der definierten Ergebnisse durch geeignete Maßnahmen zu korrigieren.

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Projektmanagement:

Projektmanagement ist doch ganz einfach?  Oder?

In der Praxis werden immer mehr Projekte trotz ausgelasteter Kapazitäten gestartet. Diese sind kurzfristig, mit knappen Budgets, in verteilten Teams und doch mit hoher Priorität zum Erfolg zu führen. Projektmanagement ist daher eine anspruchsvolle Aufgabe für Projektmanagement-Experten.

Kompetenz in Projekt- und Programm-Management
Im Bereich Projektmanagement unterstützen wir Sie daher mit einem Team von Senior-Projektmanagement Experten, erfahrene Projektleiter, mit praxisbewährtem Methoden und breitgefächertem fachlichen und Branchen-Hintergrund.
Die Basis für en Erfolg Ihrer Projekte ist die Aus- und Weiterbildung Ihrer Projektleiter und Projektmitarbeiter.
Wir bieten Ihnen ein umfassendes, professionelles und klar strukturiertes Aus- und Weiterbildungsangebot für Projektmitarbeiter und Projektleiter:
•    Das Fundament legen – Projektmanagement Essentials
•    Zielgerichtet aufbauen – Projektmanagement Advanced
•    Exzellenz in der Spitze – Projektmanagement Certification
Die Sicherung des Erfolgs: Beratung zu Strategie, Struktur, Kultur
Das Competence Center Projektmanagement berät Unternehmen in allen wichtigen Fragen des Projekt- und Programmmanagements:
•    Programm- und Projektmanagement
•    Changemanagement
•    Einführung Projektmanagement-Methoden
•    Operative Unterstützung
•    Strategische Koordination – Project Management Office
Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuelles Angebot!

=>  Entwicklung eines Projekthandbuch für ein standardisiertes Vorgehen in den Projekten Ihres Unternehmens

=>  Anpassung Ihrer Projektorganisation für optimale Steuerung und Controlling der Projekt in Ihrem Unternehmen

=>  Entwicklung einer Maßnahmen-Roadmap, um die Projektergebnisse Ihres Unternehmens nachhaltig zu sichern

=>  Regelmäßige Sparingspartnerschaft für alle unternehmerischen Fragen in Ihrem Projektgeschäft

 

Wenn Sie weitere Information wünschen freut sich Frau Berg-Schnichels auf Ihren Anruf (08141-245372) oder Ihr EMail (mbs@ramscheidt.de)